呂志廣: |
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呷苦當作呷補 -重建會畢業感言
俗話說:呷苦當作呷補。莫拉克颱風災後重建決不是輕鬆的差事,對一個工程外行的人來說更是,但兩年4個多月的經歷,我絕對可以大聲的說:肯吃苦絕對可以進補!
我是在98年10月15日到重建會報到的,因為基礎建設處有空位就胡亂坐下去,結果就接下了工程管控的工作。我念的本科是森林,公務生涯都是在自然保育的領域,所以初接這項任務真的是誠惶誠恐。記得剛開始參與營建署「市區村里聯絡道路橋樑(C2類)」復建工程審查,主持人徵詢「行政院重建會」長官的意見時,我只敢說「尊重委員專家意見」,或是「請參考重建綱要計畫的復建原則」等等,挫折的感受是必然的,會後我只有努力的Goole會中專家們所提的各種工法,再勤跑工地,讓我真正學習到許多工程方面相關知識,工程管控的工作也慢慢地順手。
基礎處另一項主要工作是永久屋興建工程之管控,這是最有時間壓力的任務。在分配基地時,顏主秘 (當時的基礎處處長)耳提面命,要我們善用專案管理的方法,作好WBS,掌握各個環節才能如期完成。初時,「WBS」對我來說還是一個新的名詞,也沒有上過「專案管理」的相關課程,為了盡快掌握狀況,我除了再善用Goole外,還特地買了一本「專案管理聖經」,邊學邊應用在長治一期基地的管控上。長治基地能夠如期在災滿週年完工入住,除了慈濟的效率及屏東縣政府客家處的積極作為外,有效運用專案管理的工作分解和排程也是原因之一。
有了前兩項的學習經驗,讓我能圓滿達成幾項重要的任務,一是配合「達娜伊谷開園」及里佳「星星相螢」活動相關工程的管控,另一是主辦新發大橋竣工典禮活動。在處理前項工作時,我幾乎每星期都要利用一天時間跑完嘉129線和169線南段的工區,確切掌握工程進度,對無法在活動前完成的工程則事先規劃好可行的替代方案,而最讓我自豪的是達成陳執行長交付的兩項頗有挑戰性的小任務-達娜伊谷大涼亭週邊客土及植草工程,以及取得里佳筍廠的建照和使照,前者的難處是要突破採購法的限制,在短短的一週內完成,我的方法是把客土和植草切開,再分別請南水局和嘉義縣政府以限制性採購方式辦理,終能在開園成就一片綠茵。
里佳筍廠需要解決的是建築法相關問題,而時間僅有約一個月,我先釐清申辦所碰到的問題後,逐一去查對建築相關法令,包括先行動工罰款及建築高度定義等問題,拷貝法條說服公所承辦人員,終能在啟用前一天順利取得使用執照及送電。獨力難成,這兩項任務沒有南水局、縣府及台電相關人員的鼎力相助我絕對無法竟功,他們都是我的貴人。
人生如戲,在不同的場合扮演不同的角色,我的原則是要儘量把它扮演好;而工作也是一個學習的過程,只要用心,必然有所收穫。能夠參與莫拉克的重建工作,對我來說確是一種難得歷鍊,最幸運的是能跟隨陳執行長及顏主秘兩位最專業、最富經驗要求又嚴格的長官,戰戰兢兢地走過五百多個日子,我背著滿溢的行囊提前畢業歸建,回到原崗位的我,處理日後的工作,我將會更果斷、更堅持、更圓融。
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故事發生地點:高雄巿 |
2012-03-12 |
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王小美: |
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沒有人是一開始就想投入重建工作,因為要克服的事情千頭萬緒,不只是我們所謂的工程技術‧我雖然念工程─土木工程、防災工程管理,但和你的命運一樣,在重建的團隊中,必需接下非本業的工作,而不是主辦我熟悉工程業務,當時覺得有點沮喪,被分配到家園重建工作(這工作還真是包羅萬象),每天要與受災戶、NGO、各級地方政府不斷的溝通,斡旋在完全不同思維的一群人之間,所以,工作中我必需比別人更努力,記得在屏東的永久屋重建安置工作前期,我應該沒有週休過,每天要看原民台(才能知道原鄉的新訊息)‧為了能與受災原鄉民眾有更好的溝通方式,我試著用原住民式的說話邏輯(排灣及魯凱族有部份用語文法跟漢族用語不同ㄟ),現在反觀回來,覺得蠻有意思的‧ 和您一樣,我因為這些工作而學習更多,也認識非常多的朋友,更能體會當民眾有難或困頓時,政府是民眾最大的依靠,而執行任務是公務員的天職,不論替民眾解決問題的過程是多麼困難‧ 重建過程中雖然在部落看見許多對立、不滿的情緒,這段時間來,藉由耐心與溝通,終能慢慢緩和,這過程點滴在心頭,當然就不為外人道啦,只要民眾感受得到我們的關心就好‧ 和你一樣的幸運,在重建行列中,一直有好的長官帶領,不致讓我失了方向,陳執行長的「此時不做,更待何時」的拼勁,顏主秘不經意的一句「慈悲心」勉勵,都讓我在參與重建工作的磨鍊中,上了珍貴的課程,也多了一些些智慧‧ |
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2012-03-13 |
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文文: |
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雖無法深刻體會你的心情,但對你的付出與努力深感敬佩,這種精神正是身為中華民國政府公務員該有的體認,其實台灣歷經幾次的大災難,全民的表現均可歌可泣但還是希望災難不要再來了?感謝你的分享,除了讚嘆你的付出與辛勞外更從中學習不少,感謝你並祝福你 |
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2012-03-13 |
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蕭賢明: |
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個人只參與一小部份重建任務...但是也因此稍微能體會..重建任務的難度..要跟時間賽跑..又要穿梭山林偏鄉...所以..真的非常敬佩重建會同仁的超強抗壓性跟耐力與膽識.... 能夠在執行長7-11模式的領導下完成種種不可能的任務...各位真的是..公部門的超級英雄
感謝與祝福 |
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2012-03-21 |
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竹英: |
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生命的價值取決於對國家社會貢獻的多寡,這是一份可以讓您生命價值加值的工作,恭喜你順利圓滿完成! 參予重建的過程,必然是艱辛的,但是2年4個月可以學到比在土木工程科班,更豐富更寶貴的經驗與知識,實在很難得,在未來的工作上,必然更能得心應手,使命必達,順利圓滿! |
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2012-03-24 |
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JCC: |
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重建會同仁以愛心投入,不分曰夜週末,超越公務人員的職務,把感情投入,把親朋好友力量投入,實在令人感動.其實從重建過程的學習,受災民間眾的反映,及看到他們自然感心的笑容,所投入的真的不扺受惠的百分之一,為這批真心的夥伴感到光榮.我們恭喜志廣榮升,也懷念他一齊打拼的時光,部落族人一定也思念他,但相同他最後忘不了這群和他一齊走遇莫拉克災後的族人及同事.四月七日再和我們歡聚里佳村星星相瑩活動吧! |
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2012-03-31 |
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